雷竞技RAYBET2020年的起头被一场突如其来的新冠侵袭，市值缩水，大幅裁人，环球经济下行，全部企业都面对着空前绝后的挑拨。

　　电商巨头京东正在武汉就用无人物流呆板人来投送食物、药物等，告成办理了终末一公里题目，得以正在3天的工夫内投放了逾越1亿个包裹。

　　李善友先生戮力于创筑立异学科系统，将“第一性道理”“非相接性”“第二弧线”等玄学科学思想引入贸易培养，帮帮立异创业者认知升级。先后兴办了“创业营”和“创投营”，初度将推翻式立异、互联网思想等立异表面引入创业讲堂，影响了多数贸易界精英。

　　史乘挺进的脚步从未结束，人类的需求也一直变动，假设一个企业跟不上时间兴盛的脚步，不行不断优化产物，餍足消费者的需求创新，那么，随之而来的很大概是阑珊，以至烧毁。

　　“从1955年到1995年，正在172家天下500强企业里，惟有5%爆发了逾越通货膨胀率的延长。而一朝企业来到失速点，惟有少于10%的企业可能重启延长引擎。”

　　哪怕是商界风云人物马云，也不敢保障阿里巴巴可能基业长青，他提出的对象是：“阿里巴巴要做102年的公司，出世于20世纪终末一年的阿里巴巴，假设做满102年，那么它将横跨三个世纪，阿里巴巴必将是中国最伟大的公司之一。”

　　“立异不是正在统一条弧线里渐进性革新，而是从一条弧线变为另一条弧线的新组合。”

　　这是“立异表面和创业家表面之父”、政事经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）曾正在《经济兴盛表面》一书中对立异的界说。

　　“创设力只不表是把事物联系正在一块罢了当你有创设力的人，他们是怎么做成某件事的时刻，他们会很愧疚，由于他们实在并没有做什么，他们只是解析了某些东西段工夫之后，这对他们而言便是显而易见的了，由于他们可能把自身的体验联络起来，合成新事物。”

　　以是，立异不是“创造”，或者“创设”，而是把根本因素拆解至最幼单位，再用新的式样从新组合的进程。

　　行动存储器的创造者，英特尔公司1969年的市集占据率高达100%，然而往日的“巨无霸”也面对多数的挑拨，日本始末十年兴盛，正在存储器的本事层面很速就超越了美国。

　　李善友教学正在《第二弧线立异》中，中心阐明了第二弧线立异的表面，这种立异往往可能带来指数级延长。企业惟有完工从第一弧线向第二弧线的转换，才有大概让基业长青。

　　开启第二弧线的最佳光阴要餍足两个条目，一是第一弧线已过“破局点”，企业闪现光鲜延长趋向时，才有大概爆发强劲的自延长动力。二是不晚于财政“极限点”，迈过财政的“极限点”，便意味着企业此时无论怎么自救，告成的概率都出格幼。

　　以是，第二弧线立异，不是让企业放弃主买卖务去组织新营业，而是让企业更重溺于主买卖务之中，通过立异巩固主买卖务的兴盛，从更多的立异平分形出第二弧线。

　　李善友教学将《第二弧线立异》的表面正在书中娓娓道来，全部企业都能够从中研习合于立异的思想模子创新，利用于践诺，或是渡过创业的暗中光阴，或是找到并击穿“破局点”创新，或者举行推翻式的立异。

　　“把当前的事做到极致，优美的事物就会体现出来；谁人优美的事物不是安排和筹办出来的，而是逐步做出来、长出来的。创新怎么剖判改进是什么？